John Boyd's Roll Call: Kimsə olmaq və ya bir şey etmək istəyirsən?

 John Boyd's Roll Call: Kimsə olmaq və ya bir şey etmək istəyirsən?

James Roberts

Tərcümeyi-halının müəllifi Robert Corama görə, Con Boyd “Hərbi Hava Qüvvələri tarixində hər hansı bir insandan daha çox qırıcı taktikasına, təyyarə dizaynına və hava döyüşü nəzəriyyəsinə töhfə verdi.”

Həmçinin bax: Mükəmməl saç düzümü alın: bərbərinizlə necə danışmaq olar

Qırıcı pilot kimi, o, məğlub olmamışdı və istənilən it döyüşünü bir dəqiqədən az müddətdə qazana bilmə qabiliyyətinə görə “40-Saniyəlik Boyd” ləqəbini qazandı.

Kokpitdə bənzərsiz, onun ağlı da rəqibsiz idi. O, sadəcə olaraq döyüş döyüşçüsü deyil, döyüşçü-mühəndis və döyüşçü-filosof idi.

33 yaşında ikən ilk dəfə ən yaxşı it döyüş taktikalarını kodlaşdıran “Hava Hücum Tədqiqatı”nı yazdı. “Hava döyüşünün İncilini” və dünyanın hər bir hava qüvvələrinin metodlarında inqilab etdi.

Onun Enerji Manevr qabiliyyəti (EM) nəzəriyyəsi əfsanəvi F-15, F-16 və A-nın yaranmasına kömək etdi. -10 təyyarə.

Onun hazırladığı "Münaqişə nümunələri" adlı brifinq həm təyyarəçilər, həm də quru qoşunları üçün döyüş strategiyasını dəyişdi, tez-tez istinad edilən və adətən səhv başa düşülən OODA dövrəsini təqdim etdi və "onu ən nüfuzlu etdi. Sun Tzu Müharibə Sənəti əsərini 2400 il əvvəl yazdığından bəri hərbi mütəfəkkirdir.”

Ümumilikdə, Con Boyd iyirmi dörd il və üç müharibə vasitəsilə Birləşmiş Ştatların Hərbi Hava Qüvvələrində xidmət etmişdir.

Lakin o, heç vaxt polkovnik rütbəsindən yuxarı qalxmayıb.

Bütün bunlar ona görədir ki, Boyd inadla irəliləyiş üçün öz prinsiplərini və ideallarını güzəştə getməkdən imtina edirdi.

Yolda çəngəl

Boyd olsa beləqərar; rəhbərlərin rəyinə etiraz etməli olduğunuzda və ya mövcud vaxt və resurslarla işi görə bilməyəcəyinizi söylədiyiniz zaman; və ya nə vaxt biləcəksiniz ki, yuxarıların mətbuata, Konqresə və ya Amerika xalqına dedikləri qeyri-dəqiqdir. Bütün karyeranızın risk altında olduğu anlar olacaq - yolda Boydun atalar sözü ilə qarşılaşacağınız anlar. Olmaq və ya etmək.

Həmin an üçün hazır olmaq üçün Akademiyada buradan, sonra isə komissar kimi ilk günlərdən düzgünlük və mənəvi cəsarət yetişdirmək üçün nizam-intizam olmalıdır. Bu keyfiyyətlər birdən-birə tam olaraq bir gecədə və ya mühüm məsuliyyətləri üzərinizə götürdükdən sonra bir vəhy olaraq ortaya çıxmır. Bu keyfiyyətlərin kökləri burada və karyeranızın əvvəlində verəcəyiniz kiçik qərarlarda dayanır və xidmətdən əvvəl özünün şirnikləndirilməsinə müqavimət göstərmək üçün bütün yol boyu gücləndirilməlidir. Və siz həmişə əmin olmalısınız ki, mənəvi cəsarətiniz daha böyük xeyirə xidmət etsin: o, millət və ən yüksək dəyərlərimiz üçün ən yaxşı olana xidmət etsin – xüsusi proqram, qürur və ya paroxializm deyil.”

Mənə qulaq asın. Boyd bioqrafı Robert Coram ilə podcast:

______________

Mənbə:

Boyd: Sənətini Dəyişən Döyüşçü Pilot Robert Coram tərəfindən müharibə

gənc yaşda hərbi xidmətə qoşuldu – İkinci Dünya Müharibəsi zamanı Ordu Hərbi Hava Korpusuna qoşulmaq üçün orta məktəbi kiçik yaşda ataraq – o, heç vaxt Amerikanın döyüşən qüvvələri üçün uyğun deyildi.

Bu, o deyildi. t döyüş strategiyası və üsulları üçün bir rəhbəri var. Tam əksinə. O, qanadlarını qazandıqda, pilot yoldaşları onu o qədər "yaxşı çubuq" hesab edirdilər, onlar daima məsləhətlər və necə inkişaf edə biləcəkləri barədə fikirlər üçün onun yanına gedirdilər. Beləliklə, o, qeyri-rəsmi brifinqlər yazmağa, idarə etmə bacarıqları və havadan havaya döyüş texnikalarına dair diaqramlar tərtib etməyə və maraqlananlar üçün xüsusi dərslər keçirməyə başladı. Bu, Las Veqasın yaxınlığındakı Nellis Hərbi Hava Qüvvələri bazasında yüksək elit Döyüş Silahları Məktəbində təlimatçı və sonra Akademik Direktor kimi bir konsertə səbəb oldu. Orada o, taktika kurrikuluma tamamilə yenidən baxmağa başladı. Hava taktikası əvvəllər pilotdan pilota keçən bir sənət növü idi; Boyd ən yaxşı texnikaları inkişaf etdirməyə və kodlaşdırmağa - it döyüşünü elmə çevirməyə başladı.

Lakin Boyd təşkilata tam uyğun gəlmirdi. O, sadəcə əmr olduğu üçün əmrləri yerinə yetirən klassik əsgər deyildi. Hərbi zabitin intizamlı olması, rəislərə itaətkar olması və status-kvonun müdafiəçisi olması gözlənilir. Boyd bunların heç biri deyildi. Birinci Dünya Müharibəsindən sonra hava taktikaları çox dəyişməmişdi, lakin hamı onlara meydan oxumaqdan məmnun deyildi - bəyəndilərhəmişə etdikləri kimi işləri görürdülər. Lakin Boyd haqlı olduğunu biləndə geri çəkilməzdi.

Əqidəsinin intensivliyi və qarşıdurma tərzi ona “Dəli mayor” və “Çingiz Con” ləqəblərini qazandırdı. Boyd daim açıq-aşkar itaətsizliyin ən kənarı ilə flört edirdi və o bunu bilirdi. O, “ Bütün fərziyyələrə etiraz etməlisən. Əgər bunu etməsəniz, birinci gün doktrina olan şey əbədi olaraq dogmaya çevrilir .”

Boydun parlaqlıq və lovğalıq qarışığı onu sıralar içərisində həqiqətən qütbləşən bir fiqur etdi. Onun performansına dair rəylərdə bəzi rəhbərləri onun davranışını və hörmətsizliyini tənqid edir, bəziləri isə onu indiyə qədər tanıdıqları ən istedadlı və fədakar zabit adlandırırdılar. Birincisi karyerasını sabote etməyə çalışdı, ikincisi isə onu sıralarında saxlamağa çalışdı və Boyd əvvəlcə tərəfdarlarının günü qazanacağına əmin oldu.

Beləliklə, o, yüksəliş üçün keçdi. bəzi əhəmiyyətsiz, lakin itaətkar kağız itələyənlərə verilən Coram yazır ki, Boyd zərbədən “dərin təsirləndi”:

“Bu, onun karyerasında mühüm hadisə, həm də şəxsi epifaniya idi. Çox vaxt kişi gənc və idealist olanda inanır ki, çox çalışıb düzgün iş görsə, uğur da ardınca gələcək. Bu, Boydun anası və uşaqlıq mentorlarının ona dedikləri idi. Amma zəhmət və uğur həmişə birlikdə getmirmüvəffəqiyyətin rütbə ilə müəyyən edildiyi ordu və daha yüksək rütbəyə çatmaq ordunun dəyər sisteminə uyğunlaşmağı tələb edir. Uyğun olmayanlar bir gün başa düşəcəklər ki, doğru olanı etmək yolu uğur yolundan ayrılıb və həyat boyu hansı yolla gedəcəklərinə qərar verməlidirlər. Demək olar ki, o, başa düşdü ki, bütün əməllərindən sonra vaxtından əvvəl polkovnik-leytenant rütbəsinə yüksəlməsəydi, heç vaxt yüksək rütbə əldə etməyəcək.”

Bir çox zabitlər çata bilməyəcəklərini anlayanda istefa verdilər. iyerarxiyanın zirvəsi. Lakin Boyd formasına nişan toplamaq üçün orduya qoşulmamışdı; o, "insanların aviasiya haqqında fundamental anlayışını dəyişdirmək" arzusu ilə idarə olunurdu və səmimi olaraq müharibəyə və dünyaya əhəmiyyətli, qalıcı töhfə vermək istəyirdi. Hərbi Hava Qüvvələri bunu etmək üçün olduqca qüsurlu, lakin mümkün olan ən yaxşı kanal idi. O, başa düşürdü ki, bir qurumu dəyişməyin ən yaxşı yolu çox vaxt xaricdən onu tərk etmək deyil, içəridə qalmaq və onu daxildən dəyişdirmək üçün çalışmaqdır. Və onun işi bitməkdən çox uzaq idi. .

Olmaq və ya Etmək

Nellisdən sonra Boyd Pentaqona təyin edildi, bu atmosfer onun xasiyyətinə daha az uyğun idi. Coram qeyd etdiyi kimi, bu, karyera həvəskarları üçün bir yerdir - adlandırdıqları kimi mavi kostyumlar. "Bina" daxilində irəliləmək bərabər dozada butt-öpüşmə və daxildirtez-tez öz xidmət sahəsi üçün maksimum dollar qazanmaqla ölçülürsə, arxadan bıçaqlanma və müvəffəqiyyət. Bir yalançı hərəkət karyeranıza zərbə vura bilər.

Bununla belə, Boyd öz ruhunu satmaq fikrində deyildi. Və 39 yaşlı mayor kimi binadakı hər kəsin rütbəsi daha yüksək, dişinin isə daha uzun olması onu qorxutmadı.

O, hərbçilərin təyyarələrini təkmilləşdirmək üçün yorulmadan çalışdı və Xüsusilə rəhbərlərinin təyyarələrin dizaynı və səmərəliliyi ilə bağlı qeyri-adi düşüncə tərzi ilə gələn boş yoxlama münasibətlərinə nifrət edirdi. Boyd amerikalı vergi ödəyicisi üçün işlədiyinə səmimiyyətlə inandığı üçün kiboşları şişirdilmiş büdcələrə qoymaqdan nəinki həzz alırdı, həm də bundan müsbət ləzzət alırdı. O, aldadıcı məlumatları bir-birindən ayırmaqdan və generalları “xoşlamaqdan” o qədər həzz alırdı ki, dostları ad günündə ona bağ şlanqları alardı. Bir dəfə o, bir generalın qalstukunda bir deşik yandırdı, sonra onu küncə sıxdı və ideyalarından biri üçün mübahisə edərkən yanan siqarı ilə onu döyməyə başladı. O, başqa bir generalla telefonda danışarkən ağzından sözün əsl mənasında köpükləndi və kreslosundan yıxıldı.

Boyd onun ardınca uzun bir düşmən sırası qoyub getmişdi və buna görə də o, heç də təəccüblü deyildi. nəhayət general rütbəsinə yüksəlmək üçün təhvil verildi. Onların çoxunu incidənlər, onun nadir cərgələrinə qoşulmasına icazə verməkdən imtina etdilər. Boyd dərin idiməyus. Lakin o, seçdiyi kursla fəxr edirdi. İnstitusional uğur və düzgün işin ayrıldığı kəsişmə nöqtəsinə çatanda o, doğru olanı etməyi seçdi. Bu, onun köməkçilərinə (bir qrup mente) onun üçün işləmək və vacib bir işdə kömək etmək, lakin assosiasiya üçün karyeralarını gecikdirmək və ya burunlarını aşağı salıb öz yollarında işləmək barədə fikirləşdikləri üçün dəstəklədiyi bir fəlsəfə idi. rütbələri yüksəldir. "Pələng," deyərdi, "bir gün yolun ayrıcına gələcəksən:"

"Və siz hansı istiqamətə getmək istədiyinizə qərar verməli olacaqsınız." Əlini qaldırıb işarə etdi. “Bu yolla getsən, kimsə ola bilərsən. Siz kompromislərə getməli olacaqsınız və dostlarınızdan üz çevirməli olacaqsınız. Amma sən klubun üzvü olacaqsan və yüksələcəksən və yaxşı tapşırıqlar alacaqsan”. Sonra Boyd digər əlini qaldırıb başqa istiqamət göstərdi. “Yoxsa siz bu yolla gedə bilərsiniz və bir şey edə bilərsiniz - ölkəniz, Hərbi Hava Qüvvələriniz və özünüz üçün bir şey edə bilərsiniz. Əgər nəyisə etmək istədiyinizə qərar versəniz, irəli çəkilə bilməyəcəksiniz və yaxşı tapşırıqlar ala bilməyəcəksiniz və şübhəsiz ki, rəhbərlərinizin sevimlisi olmayacaqsınız. Ancaq özünüzə güzəştə getməməli olacaqsınız. Dostlarınıza və özünüzə qarşı sadiq olacaqsınız. Və işiniz fərq yarada bilər. Kimsə olmaq və ya bir şey etmək. Həyattez-tez zəng var. Bu zaman qərar verməli olacaqsınız. Olmaq, yoxsa etmək? Hansı yolla gedəcəksən?”

Həmçinin bax: Şort geyinmək üçün kişi bələdçisi

Hansı yolla gedəcəksən?

Hər bir insanın həyatında elə bir məqam gəlir ki, o, vacib birisi olmaq , yoxsa nəyisə etmək üçün çalışıb-çalışmayacağına qərar verməlidir. vacibdir. Bəzən bu axtarışlar əl-ələ verir; çox vaxt belə etmirlər.

Tədqiqatlar dəfələrlə göstərdi ki, müasir dövrümüzün uşaqları xidmət və qalıcı mirasdan daha məftunedici bir həyata can atırlar. Əslində, bugünkü 5-11 yaşlı uşaqların ilk üç karyera istəkləri idman ulduzu, musiqi ulduzu və aktyordur. Cəmi 25 il əvvəl həmin sorğuda müəllim, həkim və bankir iştirak edirdi. Gənclər tanınmaq, məşhur olmaq istəyirlər və çox erkən başa düşürlər ki, məşhurluğa aparan yol (dövlət xidmətini demirəm) əsasən insanlara eşitmək istədiklərini söyləməkdən ibarətdir - onsuz da populyar olanı qablaşdırıb geri satmaq. . Çünki status-kvonu mükafatlandıran təkcə ordu deyil; cəmiyyət həmişəkindən daha dözümlü olsa da, əsas cərəyandan çıxan istənilən dırnaq çox tez döyülür. Rəqəmsal əsrimizdə saleh onlayn dəstə tez bir zamanda hərəkətə keçə və anormal sayılan hər hansı fikri susdura bilər. Nəticə, insanların dedikləri hər sözə diqqət yetirməli olduğu ürpertici bir təsirdir ki, ictimaiyyətin gözü qarşısında pozmasın.üzərinə.

Hətta elm sahəsi də bu tendensiyadan sığortalanmayıb. Tədqiqatları təkcə akademik jurnallarda deyil, həm də məşhur media nəşrlərində əldə etmək gəlirli kitab sövdələşmələrinə və danışıq nişanlarına səbəb ola bilər, araşdırma üzərində işləmək isə hətta mübahisəli tənqidlərə səbəb ola bilər. Görkəmli bir sosial psixoloqun zibilli mühitlərin irqçilik meyllərini artırdığını göstərən araşdırmaları tamamilə uydurma etdiyi ortaya çıxanda o, orijinal və həyəcanlı görünən, eyni zamanda insanların qərəzli fikirlərini yaltaqlayan təcrübələr və nəticələr ortaya qoymağa çalışacağını etiraf etdi. gözləntilər. Etik boşluqlarını izah edərkən, o, maliyyələşdirmə və heyranlıq uğrunda rəqabət aparan müasir alimlərin həm tədqiqatçı, həm də marketoloq - inandırma sənətində bacarıqlı "səyahət satıcısı" olmaq məcburiyyətində qaldıqlarına işarə etdi. Bu, elə bir vəziyyət yaradıb ki, tanınmaq bəzən həqiqət hesabına axtarılır.

Status-kvoya meydan oxumaq heç vaxt asan deyil. Ola bilsin ki, siz şöhrət qazanmaqdan narahat deyilsiniz, sadəcə olaraq işinizi davam etdirirsiniz. “Şəxsi brendini” inkişaf etdirməyin vacibliyi ilə bağlı təhsil almış kollec tələbələri, yavaş iqtisadiyyatda işəgötürənlər üçün onları daha az arzuolunmaz hala gətirə biləcək hər hansı bir şey etməkdən və ya söyləməkdən qorxurlar. Ona görə də hakimiyyətə həqiqəti söyləmək bacarığı həmişə mütləq olubmaddi təminata biganəliklə bağlıdır. Coramın yazdığı kimi, Boyd bunu başa düşdü və dedi ki, “ insan ehtiyaclarını sıfıra endirə bilsə, o, həqiqətən azaddır: ondan heç nə alına bilməz və heç kim onu ​​incitmək üçün heç nə edə bilməz .” Həddindən artıq qənaətcilliyi ona "Getto polkovniki" ləqəbini qazandırdı və həyatı boyu o, kiçik bir mənzildə yaşadı və tıxac maşınlarını yerə sürdü. Bu Spartalı həyat tərzi Boydun ailəsi üçün çətin idi; qayığı silkələmək üçün karyerasını riskə atmağa gəldikdə, ataların getməsi üçün daha sərt bir xətt var. Bununla belə, tarixin ən böyük atəşpərəstlərinin bir çoxu atalarının göstərdiyi fədakarlıqlara baxmayaraq, onlara qoyduqları miras və adla son dərəcə qürur duyurlar.

Qərarı ilə qarşılaşdıqda nə edəcəyinizi düşünərkən. doğru və mənalı və ya populyar olanı seçərək, keçmiş müdafiə naziri Robert Qeytsin Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasında açılış nitqi zamanı verdiyi bu həyəcanlandırıcı mesajla sizi tərk edəcəyik. Bu, indi onu oxuyan bütün kişilərə olduğu kimi həmin gün auditoriyada əyləşən kursantlara da aiddir:

“Burada, Amerikadakı hər bir universitet və şirkətdə olduğu kimi, Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasında da diqqət mərkəzində komanda işi, konsensusun qurulması və əməkdaşlıq. Yenə də səhv etməyin, hər biriniz üçün çətin, qeyri-populyar etməkdə tək dayanmalı olduğunuz vaxt gələcək

James Roberts

James Roberts kişilərin maraqları və həyat tərzi mövzularında ixtisaslaşmış yazıçı və redaktordur. Sənayedə 10 ildən çox təcrübəyə malik olmaqla, o, müxtəlif nəşrlər və vebsaytlar üçün saysız-hesabsız məqalələr və bloq yazıları yazıb, moda və baxımdan tutmuş fitnes və münasibətlərə qədər bir sıra mövzuları əhatə edir. Ceyms Los-Ancelesdəki Kaliforniya Universitetində jurnalistika üzrə təhsil alıb və Kişi Sağlamlığı və GQ daxil olmaqla bir neçə tanınmış nəşrdə çalışıb. Yazmadığı vaxtlarda gəzintiyə çıxmağı və açıq havada gözəl yerləri kəşf etməyi xoşlayır.